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球盟会,巴黎奥运闭幕舒华体育助力中国体育代表团勇创佳绩

2024-08-27 04:22:31
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  当地时间8月11日,巴黎奥运会圆满落幕。在长达19天的比赛征程中,中国体育代表团以乐观拼搏的精神勇创佳绩,获得总奖牌数91枚,其中金牌40枚,创境外参赛历史新高。

  场内中国奥运健儿敢为人先,场外的中国品牌亦不甘人后。舒华体育作为“奥运元老”,就牢牢把握住了本届奥运窗口期,展现品牌价值及其专业性。

  7月24日,奥运会“中国之家”刚刚在巴黎开门迎宾。舒华体育便以中国奥委会官方健身器材供应商的身份,携多款健身器材入驻其中,向世界展示了中国体育科技应用在健身领域的先进成果,同时进一步促进了中外体育文化的交流,让国产品牌闪耀巴黎。

  众所周知,奥运会不仅是盛大的体育赛事,也是企业对外展现品牌和形象的营销秀场。

  舒华作为在体育健身器材领域深耕近30年的头部品牌,早已和奥运建立长期的合作关系。

  事实上,早在2013年舒华就和中国奥委会达成了2013-2016、2021-2024共计8年的合作,为中国体育代表团提供专业的健身训练装备。

  在这8年中,舒华一直为奥运健儿提供全面的训练保障和服务,获得了代表团们的交口称赞。如果循着奥运营销的脉络追本溯源,会发现舒华的品牌建设早已根植于它的基因之中。

  1998年,刚刚成立两年的舒华便在行业内首创了专卖店模式;2005年签下田亮作为代言人,于极早期建立了品牌知名度;2006年,舒华获评“中国十大体育用品品牌”;2007年,舒华商标经国家工商行政管理总局认定为中国驰名商标;2011年又签约陈道明作为代言人……

  而支撑这一系列品牌建设和奥运营销这个大IP的球盟会,,则是舒华过硬的产品力和一直在升级的品牌战略。

  随着现代人对于健康越来越重视球盟会,,舒华不再局限于作为健身器材的提供商,品牌战略进行了全面升级。在舒华的2030战略规划中,明确了“科学运动服务商”这一品牌价值定位,制定了以“精产品、强品牌、深渠道和高效率”为核心的四大战略方向,要将“科学运动”落实到产品服务、品牌营销、经营管理、社会责任等各个领域。

  “精产品”被置于首位,凸显了舒华对产品品质的极致追求和坚守。在产品研发上,舒华体育对“产品智能化、运动娱乐化、运动科学化”的发展思路一以贯之,致力于打造卓越的产品力,并引领人工智能科技的应用。

  正如舒华体育总裁特别助理侍勇在接受采访时所表示的:“今年(2024年)入驻的产品在功能性、智能性、娱乐互动性及科学性方面都有了很大提升。”

  无论是2024年中国体博会上亮相的I5智能跑步机,还是此次奥运入驻巴黎“中国之家”的V9+智能跑步机、A5-S Pro动感单车和卫士B386动感单车等舒华的核心产品,都向外界展现了体育健身产品领域里真正的黑科技。

  比如舒华所创新研发的“速度与力量反馈系统”,突破了技术壁垒,采用三维深度摄像技术,对运动员训练的速度、力量、运动轨迹等展开数据化科学管理,实现了可量化、可追溯的功能,对提升竞技运动员的训练水平帮助极大,更打破了这类产品技术长期以来被国外垄断的局面。

  如此卓越的产品力,离不开舒华多年来的合纵连横,连接多家专业校企,构建出繁茂的运动健康生态。

  专业院校机构方面,如北京体育大学、郑州大学体育学院、美国运动医学学会ACSM、华夏运医研究院等国内外权威机构、专家级院校。

  2023年10月10日,舒华正式与中国体育科学学会达成战略合作,合作期限三年,携手打造“运动健康促进中心”的场景方案。同时,舒华还成为了第十三届全国体育科学大会的主赞助商,共同参与运动科学和产品的研究创新。

  在企业合作和数字化转型方面,舒华拥有着非同寻常的嗅觉。自2014年,舒华就开始布局数字化之路,保持了与华为、西门子等科技型企业的深入合作,通过智能硬件、智能软件与内容服务相结合,进一步构建出了全场景的智慧生活运动体验。

  建设体育公园,就是舒华融合百家之长,逐步迭代——从常规化到标准化再到智能化——的标杆案例球盟会,。近两年,由舒华承建的西安灞河全民健身园区和上海口袋体育公园等项目,在数据化和时尚化上,对体育公园进行了全面升级。由舒华参与打造的石狮智能体育公园更被工信部和国家体育总局评为了“2022年度智慧体育典型案例”。

  发展至今,舒华在家用健身、商用健身、全民健身、体能训练、康养健身以及校园体育等场景,全都实现了智能健身的应用,致力于让全场景、全人群都拥有最适合自身体质的科学运动方案,引领运动健康新潮流。

  虽然奥运会只有半个月,但它就像一台“涡轮发动机”,可以推动很多领域的企业发展。

  企业除了要抓住奥运营销的“流量池”,更要考虑长期价值和专业性,才能塑造出真正成熟的全球品牌形象。

  舒华的寓意为“舒展活力,强健中华”,多年来舒华从未更改初心,同时也顺应大势,坚定地走向世界舞台。

  面对日渐成熟的国内市场,舒华在2024年全面制定了“长海行动”战略,聚焦健身器材销售、科学健身服务和企业健康管理三个业务模块,拓展新业务,发展新模式。

  预计在2030年实现“开设5000家门店、用5万个教练服务500万个C端用户+1万家B端企业的愿景,进而帮助更多人实现健康目标,同时描摹出企业的第二增长曲线。

  而在国际化方面,舒华的表现也让人眼前一亮。公司的业务已经覆盖了70多个国家和地区,建立了近千家线上线下销售和服务一体化渠道,尤其是在日本、印尼、巴西和俄罗斯等市场业务同比大幅增长,欧洲和北美市场也正在逐步布局。

  在舒华未来的蓝图中,公司将继续加大国际市场的拓展力度,通过参加全球各大展会、活动及赞助国际性赛事,来展示舒华品牌实力和创新产品,吸引更多国际客户。

  长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。相信有了巴黎奥运的合作背书,舒华的国际化之路将会更加行稳致远。球盟会,球盟会,球盟会,

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